10月20日，
，，凯发一触即发有限召开了“质量月”活动总结暨质量例会，
，，公司向导、各部分认真人、质管员加入了聚会。。。。。

会上，
，，围绕“增强质量意识推动质量登高提升产品可靠性”的“质量月”活动主题，
，，划分从气氛营造、质量警示教育、手艺培训和答题、消除“五害”活动的推进、特高压质量登高的转头望等方面，
，，转达了“质量月”时代公司级八项活动的开展情形、取得效果以及各部分级活动的开展情形；；；；；；转达了公司级质量指标的完成情形、内外部质量问题及其跟踪处理情形。。。。。

聚会指出，
，，“质量月”时代，
，，公司共完成改善提升37项、开展手艺提升培训18项，
，，各部分围绕主题开展了各具特色的活动，
，，并取得了一定效果，
，，为2022年的质量登高再次添薪助力。。。。。在后续事情中，
，，凯发一触即发有限要继续贯彻“一次干对，
，，一次干好”的质量文化，
，，一直牢靠质量登高效果，
，，一连提升产品质量，
，，提高市场竞争力。。。。。

公司党委书记、董事长、总司理孟晨在最后讲话中要求，
，，一是头脑上高度重视，
，，通过公司内部自我提升，
，，提高产品质量，
，，提升市场竞争力；；；；；；二是行动上扎实落地，
，，要起劲落实质量登高的各项步伐，
，，做到“凡事项必有目的，
，，凡目的必有妄想，
，，凡妄想必有方案，
，，凡方案必有检查，
，，凡检查必有用果，
，，凡效果必有赏罚”；；；；；；三是验收上严谨详尽，
，，做好产品进、出厂各个环节的验收事情，
，，建设产品质量问题“错题本”，
，，并一连动态跟进、修正、完善，
，，逐步提升产品质量。。。。。四是监视上周全笼罩，
，，质量治理处牵头开展质量提升事情，
，，各部分形成协力，
，，总司理办公室、纪委加入全历程监视；；；；；；五是激励上奖罚明确，
，，完善审核机制，
，，强激励、严审核，
，，充分验展激励作用，
，，一连提升考评事情的精准度和权威性，
，，做到公正公正。。。。。

会上，
，，对在“质量月”活动时代体现突出的6个先进整体、10名先进质管员、3名质量明星、优异宣传部分、优异组织部分举行了表扬。。。。。